Armando KochComprendre avant d’interpréter
Écouter votre expérience, vos attentes et vos préoccupations, sans présumer de ce qui serait juste pour vous.
03 / Approche
Une écoute attentive.
Des choix qui restent les vôtres.
Votre contexte, vos objectifs et votre rythme orientent le travail.
Comprendre votre situation.
Explorer vos possibilités.
Je vous accompagne dans votre réflexion et dans les actions que vous choisissez d’engager.
Élargir les perspectives
Questionner vos repères et explorer d’autres lectures de la situation. Vous restez libre de vos conclusions.
Donner une suite à la réflexion
Définir ensemble vos objectifs et vos repères de progression, puis préparer des actions adaptées à votre contexte.
Plus de vingt ans de management exécutif et un parcours sur trois continents nourrissent ma compréhension des responsabilités, des changements de rôle et des contextes multiculturels.
Avant de se rencontrer
Vos premières questions.
Dois-je déjà savoir ce que je veux ?
Vous pouvez partir d’une question, d’une hésitation ou d’un changement en cours. Le premier échange sert à préciser votre besoin et à examiner si le coaching lui correspond.
Comment définir l’accompagnement ?
Nous précisons les objectifs, les modalités et les repères de progression. Le cadre inclut la confidentialité et, lorsqu’une entreprise finance l’accompagnement, ce qui peut être partagé avec elle.
Puis-je prendre contact pour un collaborateur ?
Oui. Le contexte de l’entreprise et les attentes du collaborateur sont examinés ensemble pour définir un cadre qui respecte chacun.